电商如何实现低成本、软实力与高收益

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一、课程背景:

目前电商平台硬件系统建设比较完备,只是大部分的电商创业者年纪较小,思维活跃但管理力度不足。

于是导致电商平台人员的招聘、培训、管理等都存在问题。

本课主要解决电商平台的人力成本控制与员工能力提升相关要点,希望对电商从业人员有帮助。 

二、课程收益:

1、电商平台的架构与招聘;

2、电商平台的培训与提升。

3、电商平台的激励与管理;

三、课程内容:

1、架构与招聘

①电商平台组织架构?

②电商平台招聘技巧?

③如何掌握面试技巧?

2、培训与提升

①电商平台培训体系?

②如何培训客服人员?

3、激励与管理

①如何设计激励体系?

②如何提升人员管理?


  • 课时1     欢迎来到-宽学互联网+总裁课堂
  • 课时2     电商平台的架构与招聘
  • 课时3     电商平台的培训与提升
  • 课时4     电商平台的激励与管理
  • 课时5     扫一扫二维码-有惊喜
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讲师
马玉婷

10年销售实战经验; 清华总裁班营销讲师; 海淀创新科技大讲堂特聘讲师; 国家一级刊物《中国商界》特约撰稿人; 万达集团营销系统培训顾问; 新东方教育科技集团大客户讲师; 赶集网电销团队首席训练师。

客服热线 021-5566 6862